Business Case käytännössä

Liput

Kirjaudu sisään tai luo käyttäjätunnus rekisteröimällä sähköpostiosoitteesi jatkaaksesi

Business Case käytännössä

Tutkimusten mukaan yli 60 % ERP-projekteista joutuu vaikeuksiin budjetin ylittämisen takia. Tunnetaan tapauksia, joissa yritykset ovat joutuneet selvitystilaan budjettinsa ylittäneiden hankkeiden vuoksi. Useinkaan tämä ei johdu yksinomaan projektinhallinnan ongelmista, vaan projektin valmisteluvaiheessa on tehty pahoja virheitä: kustannukset on aliarvioitu, hyödyt yliarvioitu ja riskit on jätetty käsittelemättä.

Kurssilla opitaan oikeaoppisen Business Casen eli projektin perustelun sisältö. Käydään läpi kustannusten laskenta, hyötyjen arviointi ja hyöty-kustannusanalyysi. Lisäksi opitaan riskien arviointia sekä käsittelemään muut projektin perustelussa tarpeelliset asiat. Lisäksi käydään läpi Business Caseen liittyviä uskomuksia ja riskejä.

Koulutusmuoto

Verkkokoulutus.

Osallistumismaksu

Jäsenhinta: 525 € (+ alv)
Normaalihinta: 680 € (+ alv)

Kesto

Klo 9–12 x 2 (jälkimmäisen osuuden ajankohta sovitaan ensimmäisen osuuden aluksi)

Kouluttaja

Tietokirjailija, tuottavuusaktivisti Reino Myllymäki on koulutukseltaan kustannusinsinööri, jolla on yli 20 vuoden kokemus kustannuslaskennasta, kehitysprojektien perustelemisesta ja tietohallinnon johtamisesta.


Kohderyhmä

Kurssin kohderyhmän muodostavat investointeja toteuttavat liiketoiminta- ja tietohallintopäälliköt ja -johtajat, talousjohtajat ja -päälliköt sekä projektien ja prosessien omistajat ja päälliköt.


Koulutuksen sisältö

  • Mitä Business Case eli projektin perustelu on ja mitä se ei ole?
  • Mihin Business Casea tarvitaan?
  • Mitä hyvään Business Caseen sisältyy?
    • Kustannukset
    • Hyödyt
    • Kustannus-hyötyanalyysi
    • Riskit
    • Projektisuunnitelma
    • Projektin esittely A4:llä
  • Kustannusten arvioinnissa huomioon otettavia asioita ja kompastuskiviä
  • Hyötyjen arvioinnissa huomioon otettavia asioita ja sudenkuoppia
  • Keskeiset kustannus-hyötyanalyysit
  • Riskien arvioiminen ja esittäminen sekä SWOT-analyysin käyttö
  • Business Casen kokoaminen ja esittely


Kouluttaja

Tietokirjailija, tuottavuusaktivisti Reino Myllymäki on koulutukseltaan kustannusinsinööri, jolla on yli 20 vuoden kokemus kustannuslaskennasta, kehitysprojektien perustelemisesta ja tietohallinnon johtamisesta.


Osallistumismaksu

Jäsenhinta koskee TIVIA-yhteisön henkilöjäseniä ja kumppanien sekä yhteisöjäsenten henkilökuntaa.

  • Jäsenhinta: 525 €
  • Normaalihinta: 680 €

Hinta sisältää materiaalin. Hintoihin lisätään alv 25,5 %.

Jos et vielä ole TIVIA-yhteisön jäsen, liity nyt ja osallistu koulutukseen jäsenetuhintaan (jäsenmaksut 20–65 €)! Tutustu myös yritysjäsenyyteen!

Kysyttävää koulutuksesta? Lähetä viesti osoitteeseen ilmoittaudu(at)tivia.fi
Tutustu myös muihin TIVIAn järjestämiin koulutuksiin.


Peruutusehdot: Jos peruutus tapahtuu myöhemmin kuin 14 vrk ennen koulutuksen alkua, perimme 50 % osallistumismaksusta. Peruuttamatta jätetyistä ilmoittautumisista perimme koko osallistumismaksun.

Yhteydenotot: ilmoittaudu(at)tivia.fi 

Pidätämme oikeuden päivittää koulutuksen sisältöä.

Liput

Kirjaudu sisään tai luo käyttäjätunnus rekisteröimällä sähköpostiosoitteesi jatkaaksesi
Päivämäärä ja aika
keskiviikko 15. tammikuuta 2025
9.00 12.00 (Europe/Helsinki) Lisää kalenteriin
Sijainti

Verkossa

Järjestäjä

TIVIA Infuture Oy

jasenasiat@tivia.fi