Tietojärjestelmäprojektin suunnittelu ja läpivienti

Liput

Kirjaudu sisään tai luo käyttäjätunnus rekisteröimällä sähköpostiosoitteesi jatkaaksesi

Tietojärjestelmäprojektin suunnittelu ja läpivienti

Koulutuksen käytyäsi osaat projektinhallinnan keskeiset asiat ja käytännölliset projektityön menetelmät sekä tunnet tietojärjestelmäprojektien erityispiirteet.

Paneudut tällä projektikurssilla it-projektin suunnittelun ja läpiviennin menetelmiin. Perehdyt it-projektinhallinnan perusasioihin toimialariippumattomasti. Tietojärjestelmäprojektien erityispiirteitä käsitellään ryhmätöiden, esimerkkiprojektien ja keskustelujen avulla.

Koulutus antaa it-projektipäällikölle valmiudet projektin onnistuneeseen läpivientiin. Hallitset koulutuksen jälkeen it-projektinhallinnan keskeiset asiat ja käytännölliset menetelmät sekä tunnet tietojärjestelmäprojektien erityispiirteet. Voit halutessasi käsitellä omaa alkavaa/käynnissä olevaa projektiasi casena ja siten saada lisää konkreettista hyötyä omaan työhösi.

Kohderyhmä

Tämän koulutuksen kohderyhmänä ovat tietojärjestelmäprojektien johtamiseen, suunnitteluun ja määrittelyyn osallistuvat henkilöt.

Esitiedot

Koulutus ei edellytä aikaisempaa projektikokemusta, mutta asioiden omaksumista aiempi projektityökokemus helpottaa. Osallistujiksi sopivat myös kokeneet projektipäälliköt, jotka haluavat tehostaa projektin toteuttamistapojaan.

Sisältö

Ko­ko­nai­suu­den suun­nit­te­lu tie­to­jär­jes­tel­mä­pro­jek­tiin

  • Liiketoiminnan ja tietohallinnon yhteistyö

Pe­rus­ta pro­jek­tin­hal­lin­taan

  • Mistä ja miten projektit syntyvät?
  • Keskeisimmät projektityöhön liittyvät käsitteet
  • Projektikulttuuri
  • Projektisalkunhallinta
  • Projektin vaiheet ja tarkistuspisteet
  • Roolit ja vastuut projektityössä

Pro­jek­tin val­mis­te­lu­vai­he

  • Valmisteluvaiheen tavoitteet ja tuotokset
  • Projektin tavoitteiden määrittäminen
  • Business case -kuvaus
  • Projektin sidosryhmät
  • Projektisuunnitelman laatiminen

Tie­to­jär­jes­tel­mä­pro­jek­tin suun­nit­te­lu

  • Suunnitteluvaiheen tarkoitus ja tehtävät
  • Työn osittaminen (WBS)
  • Riippuvuuksien selvittäminen
  • Realistisen aikataulun laatiminen
  • Riskienhallinta
  • Projektiviestintä

Pro­jek­tin joh­ta­mi­nen ja oh­jaus

  • Miten ja kuka johtaa projektia?
  • Asiantuntijoiden johtaminen
  • Osaamis- ja vastuumatriisit (RACI)

Tie­to­jär­jes­tel­mä­pro­jek­tin to­teu­tus­vai­he

  • Toteutusvaiheen tarkoitus ja tehtävät
  • Muutosten hallinta
  • Määrittelyt
  • Testauksen eri vaiheet
  • Laatuajattelu projektissa
  • Käyttöönotto ja tukipalveluihin siirtäminen
  • IT-projekteissa huomioitavaa

Pro­jek­tin päät­tä­mi­nen

  • Päättämisen tarkoitus ja tehtävät
  • Loppuraportin funktio

ICT-pro­jek­tin eri­tyis­piir­teet ja on­nis­tu­mi­sen pe­ri­aat­teet

  • ICT-projektien haasteet
  • Sudenkuopat: asiakkaan ja toimittajan virheet
  • Onnistumisen periaatteet

Ket­te­rät me­ne­tel­mät vai ve­si­pu­tous

  • Milloin ketteryys sopii hyvin

Oman työn joh­ta­mi­nen

  • Ajankäytön hallinnan kehittäminen
  • Keinoja parantaa suunnitelmallisuutta

Yh­teen­ve­to

  • Projektin 10 tärkeintä asiaa

Kokemuksia

  • Koulutuksen sisältö oli todella hyvä ja antoi lisäpuhtia tuleviin haasteisiin.
  • Koulutuksen sisältö oli todella hyvä ja antoi lisäpuhtia tuleviin haasteisiin.
  • Hyvä setti! Koulutuksessa käyty case-esimerkki oli käytännönläheinen ja opettavainen.
  • Mukavan vuorovaikutteiset kurssipäivät taidokkaan ja innostavan kouluttajan huomassa.
  • Käytännön esimerkit kiinnostavat aina.
  • Oli erittäin hauska koulutus ja jäi oikein energisoitunut olo.
  • Kokenut ja osaava kouluttaja, miellyttävän keskusteleva tapa viedä kurssi läpi.
  • Oli erittäin antoisaa että käytimme osallistujien omia projekteja harjoituksien keisseinä.
  • Koulutuksen parasta antia oli kouluttajan vankka kokemus ja käytännönläheinen tapa käsitellä asioita.
  • Mukava, hyödyllinen koulutus.
  • Koulutuksessa oli hyvä keskusteleva ilmapiiri.
  • Paras projektien johtamisen koulutus, jossa olen ollut.
  • Koulutus oli loistavan käytännönläheinen hyvine tehtävineen ja esimerkkeineen.
  • Olen toiminut pari vuotta projektipäällikkönä IT-alalla ja koin että sain koulutuksesta juuri sitä mitä odotinkin, 5/5.
  • Hyvää keskustelua syntyi paljon sekä käytäntöön vietäviä toimintatapoja ja työkaluja.
  • Kokenut ja osaava kouluttaja, miellyttävän keskusteleva tapa viedä kurssi läpi
  • Pidin keskusteluista – ne mahdollistavat osallistujat reflektoimaan omaa työtään.

Osallistumismaksu

Jäsenhinta koskee TIVIA-yhteisön henkilöjäseniä sekä yhteisöjäsenten henkilökuntaa.

  • Jäsenhinta 1 690 €
  • Normaalihinta 1 990 €

Kaikkiin hintoihin lisätään kulloinkin voimassaoleva arvonlisävero (ALV).

Jos et vielä ole TIVIA-yhteisön jäsen, liity nyt ja osallistu koulutukseen jäsenetuhintaan (jäsenmaksut 20–65 €)! Tutustu myös yritysjäsenyyteen!

Peruutusehdot

Mikäli perut koulutuksen alle 14 päivää ennen koulutuksen alkua, perimme osallistumismaksusta 50 %. Jos perut koulutuksen alle 7 päivää ennen koulutuksen alkua, perimme osallistumismaksun täysimääräisenä. Mikäli et saavu koulutukseen, veloitamme koko osallistumismaksun sekä mahdolliset ennakkoon tilatut testit.

Pidätämme oikeuden muutoksiin kansainvälisten koulutuskumppaniemme koulutusten suhteen. Näiden koulutusten osalta olemme sinuun yhteydessä pian ilmoittautumisesi jälkeen.

Liput

Kirjaudu sisään tai luo käyttäjätunnus rekisteröimällä sähköpostiosoitteesi jatkaaksesi
Päivämäärä ja aika
keskiviikko 11. joulukuuta 2024
Alkaa - 9.00 (Europe/Helsinki)
perjantai 13. joulukuuta 2024
Päättyy - 16.00 (Europe/Helsinki) Lisää kalenteriin
Sijainti

Helsinki / Verkossa

Suomi
--Helsinki / Verkossa--
Hae osoite
Järjestäjä

Tieturi Oy

--Tieturi Oy--
+358 10 4321000