Tiedon omistajuus ja johtaminen

Onnistuneessa dataprojektissa harvoin itse tietotuote ratkaisee kehitystyön liiketoimintahyödyt.

Tiedolle, tietotuotteille ja tiedon huoltamiselle on oltava omistajuus ja johtajuus kirkkaina ja toimivina. Toimintamalli tulee rakentaa liiketoimintalähtöisesti, liiketoiminnan kanssa. Tämä edellyttää vahvaa yhteisymmärrystä datatyön sisällöstä ja siihen panostamisen tarpeesta. Omalle organisaatiolle soveltuvan mallin suunnittelutyön jälkeen varsinainen työ vasta alkaa: uuden toimintamallin jalkautus vaatii vahvaa muutosjohtamista, onnistuneita esimerkkejä, ihmisten motivointia ja tukea uusissa rooleissa. Tässä työssä  johdon tuki, sisäinen markkinointi ja onnistunut viestintä ovat keskiössä.

Tällä kurssilla Suomen kokeneimmat tiedon omistajuuden ja johtamisen asiantuntijat esittelevät alueen yleiset viitekehykset, joiden myötä käytännön esimerkkien avulla luodaan näkemys onnistuneesta omistajuus- ja johtamismallin suunnittelusta ja käyttöönotosta sekä tuotantotehtävistä ja jatkuvan kehittämisen mallista.

1. Tiedon omistajuuden ja johtamisen viitekehykset
   • DAMA ym.
   • Asemointi datatyössä
   • Sisältö
   • Merkitys liiketoiminnalle
2. Tapausesimerkkien esittelyt: onnistumisen menestystekijät ja sudenkuopat
3. Toimintamallit ja roolit
   • Tiedon omistajuus eri tasoilla ja tehtävissä
   • Tietovastaava ja tiedonhuoltaja –roolit
4. Liiketoiminnan ja IT:n yhteispeli
5. Tietotyön maturiteetin arviointi
6. Kypsyystasoon ja tavoitetilaan soveltuvan tiedon omistajuus ja johtamisallin rakentaminen
7. Jatkuvan kehittämisen prosessi ja muutosjohtaminen
   

Kohderyhmä

Kurssi sopii kaikille, jotka johtavat työssään tietoa joko liiketoiminnan tai datan/IT:n näkökulmasta; yhtä lailla talous-, myynti-, markkinointi-, HR- tai vastuullisuusjohtajille kuin myös IT- tai datajohtajille ja toiminnon vetäjille.

Liiketoimintajohtajille kurssikokonaisuus tarjoaa mahdollisuuden oppia tietotyön ja datan perusperiaatteet ja lainalaisuudet kompaktisti ja ”omalla kielellään”. Datapuolen osaajat taas saavat uudenlaisen näkökulman työhönsä sekä roppakaupalla eväitä ja valmiuksia tiedon liiketoimintalähtöiseen johtamiseen.

Kouluttajat

Suso Kolesnik

Suso Kolesnikilla on pitkäaikainen kokemus SOK:n johtoryhmän viestintä- ja vastuullisuusjohtajana strategiatyöstä sekä johtotehtävistä mm. IBM:ssä ja Teklassa. Suso on vastuullisen liiketoiminnan johtamisen asiantuntija, coach ja mentori, joka saa niin strategiaprosessit lentoon kuin ihmiset löytämään parhaan potentiaalinsa. Suso tietää miksi ”viestintä epäonnistuu aina, paitsi sattumalta” ja osaa huolehtia, että tämä motto ei meidän asiakashankkeissamme pidä paikkaansa.

Jari Ylinen

Jari  Ylisellä on monipuolinen kokemus CIO-tehtävistä sekä muutosjohtamisesta. Hän vetää sekä suomalaisten yritysten tietohallintojohdon yhteistyöryhmää, IT Forumia että liikkeenjohdon yhteistyöryhmää, Systeemiryhmää. Hänen erityisaluettaan ovat organisaation IT-arkkitehtuuri ja tietovarastoinnin hyödyntäminen liiketoiminnassa.

Osallistumismaksu

Jäsenhinta koskee TIVIA-yhteisön henkilöjäseniä ja kumppanien sekä yhteisöjäsenten henkilökuntaa.

• Jäsenhinta: 1 260 € (2 päivää)
  
• Normaalihinta: 1 400 € (2 päivää)
  

Kaikkiin hintoihin lisätään alv 24 %.

Jos et vielä ole TIVIA-yhteisön jäsen, liity nyt ja osallistu koulutukseen jäsenetuhintaan (jäsenmaksut 20–65 €)! Tutustu myös yritysjäsenyyteen!

Kysyttävää koulutuksesta? Lähetä viesti osoitteeseen ilmoittaudu(at)tivia.fi
Tutustu myös muihin TIVIAn järjestämiin koulutuksiin.

Peruutusehdot: Jos peruutus tapahtuu myöhemmin kuin 14 vrk ennen koulutuksen alkua, perimme 50 % osallistumismaksusta. Peruuttamatta jätetyistä ilmoittautumisista perimme koko osallistumismaksun.

Yhteydenotot: ilmoittaudu(at)tivia.fi 

Pidätämme oikeuden päivittää koulutuksen sisältöä.